保护环境的五个条件？
党中央、***院高度重视生态环境保护，尤其是***总书记亲力亲为、率先垂范，为我们提供了重要的方向指引和根本的政治保障。同时，我们各地各部门、社会各界保护生态环境、推进生态文明建设的意识也大幅提升。今非昔比，齐抓共管的局面应该说已经基本形成，这是第一个有利条件。
第二个有利条件，高质量发展有利于生态环境保护，有利于源头上根本上解决污染问题。
第三个有利条件是宏观经济和财政政策支持生态环境保护。改革开放40年来，我们形成的物资、技术以及人才基础，都有利于支持、支撑我们打好污染防治攻坚战，加强生态环境保护。前几天在财政部新闻发布会上，财政部领导宣布，污染防治攻坚战中央财政支持今年将达到600亿元，同比增加35.9%。
第四个有利条件，十八大以来，生态环境领域推出了很多改革举措，这些改革举措释放的红利惠及生态环境保护。
第五个有利条件，在于这些年通过反复的探索、积累，我们形成了推动（生态环境保护）工作的一些好的工作策略和方法，这些正确的策略和方法能够切实推进生态环境保护。
保护环境的最基本条件是：
1.要增强环保意识，深刻认识保护环境就是保护人类自己，就是保证子孙后代的幸福，树立“保护环境、***有责”的环境道德观念，从自己做起，从身边的小事做起。
2.努力养成有利于环境保护的生活习惯和行为方式，如自觉节约能源，反对浪费，不乱倒垃圾、污水，不损坏各类环境卫生设施等。此外，还应积极参加植树造林，保护绿化成果。
3.要减少环境污染，维护生态平衡，合理开发利用自然***、能源，认真保护河道湖泊、土地***、野生动物，保护好我们仅有的一个地球。
据有关部门测算，治理太湖至少需要投入2000亿，利害关系可想而知。但是，仍有少数人认为：天空那么大，放点烟气算什么；江河这么多，排点污水算什么；天地这么广阔，有点噪音算什么。
4.保护环境，还要求我们改变不利于环境保护的生活方式和行为方式，培养符合环境道德要求的生活习惯和行为方式，如自觉节约能源，反对浪费，积极参加绿化祖国的活动，自觉承担植树义务，爱护花草树木，保护绿化成果等。
为什么要实施精细化管理？
任何一种理论的诞生都有其独特的历史背景，解决的是当时背景下企业的普遍需求，随时代演进，这些理论也会有所改进，仍会有着过去浓厚的时代烙印，也因此，在当代虽不会被淘汰，但也会局限于一些特定的领域。
诞生于19世纪末的精细化管理也一样，不是所有的企业都适合精细化管理，比如规模较大的制造企业最适合精细化管理，但初创的互联网企业则适合粗放式管理，只要有明确的目标就可以了。
因此，若想彻底弄清楚为什么要精细化管理？需要追本溯源，了解该理论诞生的历史背景和数次进化的历程。
精细化管理最早起源于科学管理之父泰勒，19世纪末，那时的企业家可能还被称为“资本家”，为了提高工人的效率，获得更多的剩余价值，泰勒将工人的工作标准化、并开始计件式的量化考核，短期内员工的效率得以大幅提升。因此，精细化管理最初的作用是为提升员工个人的工作效率。
二、通过规范化提高员工间的协作能力
在第二次世界大战后，很多制造企业规模开始越做越大，生产技术也日渐复杂，过去几个人简单协作就可以完成的工作需要更多的人来共同协作，而精细化管理可以使得员工形成有效协作的习惯。因此，这是精细化管理第二重作用，提高员工的协作能力。
三、通过精细化分解提高战略落地的可能性
到了20世纪70年代以后，由于国际环境的剧变，尤其是石油危机对国际环境产生了重要的影响，这时的管理理论开始以战略管理为主，研究企业组织与环境关系，重点研究企业如何适应充满危机和动荡的环境的不断变化，被称之为战略管理。战略会提出明确的战略目标并制定相应的***，而精细化管理可以帮助***的有效落地。
此后，随着竞争的不断加剧和外部环境的动态多变，通过精细化管理支撑战略落地显得更为关键。
