关注员工心理健康和情绪

  1. 企业对员工的责任是什么?
  2. 员工上班玩手机怎么管理?
  3. 疫情期间员工入职需要注意什么?

企业员工的责任是什么

企业应创造的平台是不仅让员工快乐工作,而且是快乐成长的乐园,所以企业应该让员工

1、找到自己感兴趣的岗位,并能挣到保证家庭开支的报酬。

2、在工作的岗位上不但逐步提高技能,而且逐步提高人生境界。

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3、不仅成为工作的园地,而且成为交友并拓展人脉的场所。

4、不仅找到物质上的满足感,而且得到精神上的充实感。

现代优秀企业都会主动去承担对其员工的如下五项责任:

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1.不仅要让员工赚钱,还要员工存到钱;

2.不仅要让员工提升能力,还要实现职业发展;

3.不仅要让员工努力工作,还要保持健康的体魄;

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4.不仅要让员工团结互助,还要启导心态向善;

5.不仅要让员工敬业爱岗,还要家庭幸福、快乐生活

       总之,负责任的企业必须是不断为员工创造收入增长、能力提升、事业达成、身心向善、家庭和谐的平台,这才是真正意义大家庭。


员工上班玩手机怎么管理

移动互联网时代,手机成为工作生活中的一部分,我觉得针对员工上班玩手机,切忌***取一刀切的办法,如果禁止玩手机,一方面非人性化管理,员工逆反心理大;另外一方面,同事之间的工作交流、领导的工作交办有时通过手机微信也更方便快捷一些。身为管理者,我觉得可以尝试从以下几方面来改善

一、明确岗位职责

员工上班有时间玩手机,是否工作量不饱和?我觉得有必要对部门所有岗位重新进行职责划分,将更多的人力和***集中在那些工作量大的岗位。建议***取扁平化管理,将部门拆分为若干个小组,而不是单打独斗,自扫门前雪,自己做完了自己负责的那部分就低头玩手机。应该把工作划分到每个小组,由组长协调各组员进行工作分配,组员之间相互配合,齐心协力,共同推进。

二、制度层面配套

乱世必用重点,无规矩不成方圆,相应的制度配套还是有必要的,毕竟每个人都有惰性。我觉得在制度方面,要赏罚分明,公正严明,确立合适的处罚制度,不仅仅是以罚钱为主要手段,还可以和绩效挂钩,在处罚力度上面有必要好好斟酌。如果处罚力度大,考虑到员工逆反心理,也不利于提高员工的凝聚力和向心力。

三、人性管理及法制管理结合

我觉得最好还是弹性化管理吧,如果发现员工玩手机,第一次可以口头提醒,毕竟人与人之间都是相互尊重的,如果领导顾全员工的面子,给员工台阶下,员工也不会不识好歹,一条道走到黑。如果第二次发现,则需要批评指正了,当还有下一次,则要依靠相关制度惩处,以儆效尤;另一方面,前面已经给过员工机会,即使处罚,相信他也不会有什么怨言。

疫情期间员工入职需要注意什么?

正对以上问题自己有以下几点看法:

1.首先口罩一定要佩戴,买不到护目镜,最好带一个眼镜,其实个人感觉只要不是密切接触传染源的岗位护目镜带不带都可以。

2.出行和上下班的交通工具的选择上尽量选择自己开车或者步行上班,减少公众场合的密集接触,尽量不要用手乱摸东西,减少感染的几率。

3.穿衣服选择羽绒面或者光滑的衣服尽量选择光面的,回家后洗手消毒把衣服挂到室外。

4.公众人员经常触摸的地方,不要用手直接接触。比如上下电梯一定不要用手去按电梯,可以拿只笔、牙签或者纸巾等方法

5.公共场合的东西如 门把手 水龙头等一定不要用自己的手直接接触,可以选择一次性手套或者纸巾擦拭。

6.、饭菜有的公司是分餐,或者买的专用饭盒,最好自己买的带到公司打包到办公室去吃,不在密集的饭堂吃饭。如果在餐厅吃饭就要单面就坐,吃完离开不逗留。

7.工作业务方面尽量不要同事面对面、见面的话距离1米外沟通,或者QQ、微信视频电话等进行沟通。

第九、减少因为工作需要不必要的出差,因为出差要接触公共交通场合人员。

疫情期间上班一定要做好防护。保证自己和他人的安全,给中国加油!以上就是自己的个人看法仅供参考。谢谢!

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