卖养生课程需要哪些资料？
1.寻找适合的小店。在市场上寻找已经经营稳定，有一定用户基础和知名度的小店，或者通过朋友介绍等方式找到适合的小店。
2.自备销售资料。准备好课程资料并设计课程宣传海报。（包括价格、适用人群、课程目标、授课方式等信息）
3.面谈洽谈。先与小店负责人进行面谈或电话、邮件洽谈，了解小店商家需求，为商家提供优质课程，构建合作方案。
4.签订合同。在洽谈过程中，双方确定好合作方案后，则可以签订合同或商业协议，达成共识。
5.宣传推广。为了达到更多的销售和曝光，可以寻求小店的合作，如合作开展团购、优惠促销等活动，并进行线上线下的宣传和推广，提高课程的知名度和曝光率。
卖养生课程需要准备以下资料：
1.课程大纲和详细内容，包括课程目标、内容概述、教学方法等。
2.教材和教辅资料，如课本、讲义、PPT等。
4.学员证明材料，如学历证书、***明等，用于确认学员的资格。
5.课程宣传资料，如海报、宣传册等，用于吸引潜在学员。
7.合同和收据样本，用于签订合同和收取学费。
8.市场调研和竞争分析报告，用于了解市场需求和竞争情况。
9.营销***和推广策略，包括线上线下宣传渠道和活动安排。
和领导同车去办事，不说话挺尴尬，但又不知说什么，该怎么办？
（原创）谢邀！回答和探讨此类提问，说白了，就是探讨在一个特定的环境与领导相处，如何能获得领导的好感？进而突破提问的现象，还深入一点，其实质意义是什么呢？是研究‘领导’！如果还深入一点是什么？实话讲，我不是很愿意研究此类问题。因为从大道理讲，既然都是为人民服务，对领导的一举一动须要给予如此的关注？值得动这样多的脑筋作细得不能再细的文章……？我是认为没有必要的。因为，这不符合时代的潮流和社会发展的方向！另从真正关心和爱护年轻干部的实际出发，除了还未暴露的贪官污吏之外，真正风清气正的领导，是不会以此类问题为标准去评价一个干部的。好多实例证明，越想获得领导好感，并以此谋求上进，往往失得其返。为此我们的年轻干部，一定要学真本事，在俱备真本事上下功夫。比如跟领导出差，就要善于学习领导办事和处理问题的方法。如果你是秘書，做到尽为为领导当好助手，服好务，遵守好岗位守则就行了。没有必要还去搞什么谨小慎微，讨好卖乖。
正巧我是领导的秘书，其实开始的时候也蛮尴尬的，毕竟是经常要一起坐车，比如说她外出开会肯定也会带上我。
但是经过一段时间，又换了几个领导以后，我的心态慢慢发生了变化。
第一，享受沉默
自己去找话题，很容易踩雷，关键是尴尬也就算了，如果说了领导不愿意听到的话题，那就麻烦大了。所以我会享受沉默，反正领导他自己也是会找话题的，特别是刚刚开始磨合的时候。
第二，了解才沟通
其实每个人都有自己的脾气，领导也不例外，比如说我有个男的领导就很反对应酬的时候带上女同事，也不喜欢叫女同事撑场面，但是现在有不少领导都喜欢，包括我们现在的副职也有时会要求这样，其实也无他，他们就只是希望热热闹闹，人多而已。但是我的那个男领导不喜欢这样，所以有次开车出去，他就特别交代我这事，工作就是工作，能谈得来的工作就行，不要说搞很花哨的东西。
第三，做好本分即可
