四十岁饮食养生,四十岁饮食养生食谱

  1. 40岁的人,创业做什么好?

40岁的人,创业什么好?

创业没有什么行业不好自己适合要做的行业最重要,能赚钱最重要。

40岁让你到山上去养牛、或养羊、养猪、养鸭、羊鸡等等,你愿意吗?

比如摆摊、卖鞋子、衣服、卖猪肉、卖水果、搞烧烤、卖菜,太多了。

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不是40岁做什么好,而是应该做什么可以赚钱,才是唯一的选择,不是把自己年龄提进去。

40岁还非常年轻,能做的东西太多了,就看自己的能力和经验适合做什么。

一,四十岁的男人,没有工作和收入,但他不想干保安或者送快递,这种想***常吗?那他未来怎么办?这种想法完全正常,而且值得点赞!四十岁的男人,家里只有八千块钱,他想改变现状,所以不能干保安、更不能送快递!保安和送快递是极其普通的工作,耗时费神,不仅工资低,而且毫无技术含量,没有前途可言!四十岁还比较年轻,如果干保安或者送快递,那是浪费时间、混吃等死!少壮不努力,老大徒伤悲!不想干保安、送快递,不是拈轻怕重,不是好逸恶劳,恰恰相反,是有上进心的具体表现。对这种人,不仅不该盲目打击、冷嘲热讽,应予以热情鼓励、大力支持!  二,四十岁的男人,体力尚可,学习理解能力还比较强,可以进厂打工,学习实用技术并不断充实提高,持之以恒,前途一片光明!如果想经商,可以在菜场租个摊位,卖蔬菜、水果、豆制品,当然也可以自己摆地摊,卖卫生纸、拖鞋、夏季廉价服装。喜欢自己动手,那就摆个夜市排档、做早点。总之,根据市场需求,八千块钱可以做点小本生意,收入不一定比打工差!  三,四十岁的男人,要想改变窘迫的生活状况,一定不能干保安送快递!这是个小问题一个微不足道的小问题。只要稍微动动脑子,地球人都能知道正确答案!而就是这样一问题,某些高学历高智商人士,竟然能引经据典,作出令人啼笑皆非的结论,并就此大加抨击、痛骂羞辱!

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你好,我是橙子,很高兴回答你的问题

不是说40岁做什么,而是你想做什么喜欢做什么,这个根年龄没关系。只要你不怕苦不怕累,做什么都可以,40岁这个年龄还很年轻的,能做的事也挺多。武则天60岁才当皇帝呢!都不晚呢对不?就看自己的能力和经验适合做什么。

40岁才开始创业,年龄不分大小,革命不分先后。现在人的平均寿命都在80多岁以上,40岁创业不晚。

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老干妈陶华碧,42岁才创业。成就了一个创业神话,成为人们茶余饭后的美谈。

历史上刘邦比秦始皇小三岁。秦始皇死的时候,刘邦还在玩泥巴。46岁时才开始被逼创业,结果7年后,也就是刘邦53岁时就成功当上了皇帝。

1999年1月9日,71岁的褚时健经济问题被处***、***。

2001年5月15日,因为严重的糖尿病获批保外就医,回到家中居住养病,并且活动限制在老家一带。2002年,保外就医后,74岁的褚时健与妻子在玉溪市新平县哀牢山承包荒山开始种橙开始第二次创业。

2004年获***释;后减刑为***17年,2008年,减刑至***12年。2011年刑满释放。

2012年11月,85岁的褚时健种植的“褚橙”通过电商开始售卖,褚橙品质优良,常被销售一空。褚时健成为“中国橙王”。

刘邦创业的具体情况,成功的门道。人云亦云 多有不实,也无从考究。除了年龄这一块,其他方面不具备实操性,可参考性。

褚时健(褚老). 由于第1次创业所积累的社会***和人脉。不是你我平民百姓可以比拟的。

同样的除了年龄这一块,可以证明40岁还比较年轻之外。其他方面对于你我来说不具备任何操做性。

唯一的就是陶华碧(陶总)一穷二白,平民创业,从社会底层逆袭成功的典范。有很多可借鉴和参考的东西。

很高兴看到你走上创业之路!创业没有早晚之说,只要你准备好了,如果一切都在你自己的***之中,那么就算是成功了一半!而你的创业之路,是否能够成功的走到最后,或者说是否成功,那就看你怎么去运转和掌控了。

企业管理的六大要素是:人 财 物,供 产 销,企业的运转也是围着这六个因素进行

以我几十年的职场经验和教训,我觉得以下几个问题,和你交流和探讨下:

第一. 创业所选择的行业和所生产的产品很重要。

对目前你所选择的行业和产品,你做过市场调查了吗?它的前景如何?产品的寿命测算有多长?而你目前生产的产品市场占有率约有多少?你目标要提高到多少?

产品好坏是企业生存的根本条件之一,好的产品,有需求的产品,不怕卖不出去。

酒香不怕巷子深,前面有好几个友友谈到老干妈的创始人陶碧华,她家的产品之所以能神奇般的把一瓶辣酱的市场占有率,做的如今这么大,首先,也是最关键的是它的口味和质量,迎合了大众化的欢喜和信任。

做辣醬的厂家很多,为什么大家都喜欢买她家的呢?她家的产品市场占有率之大,首先,也是最重要的靠的是它的特点和口味适合了市场的需求。

当然决定产品的市场占有率因素很多:价格,质量,推销力度等等,但无论怎样,做法只是推动力,是销售手段,而这个推动物很重要,要值得推动,有推动的需求和潜力,能推出扩大销量的效果

如果产品已经铺天盖地的多,而且又有企业在飞速的更新,你还值得再投入去推广吗?即便你有实力去做,但它的需求量依然是你去做推广前,必须要考虑的问题。

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