职工情绪管理与心理健康,职工情绪管理与心理健康心得体会

  1. 如何让员工拥有良好的心态?

如何员工拥有良好心态

以下仅为个人观点

1、薪资***问题 基本要满足员工的要求吧 公司要有一个合理的涨工资支付 呆了好几年都是这个钱 任谁都不舒服 还有就是*** 该有的***要有比如每年有定期的旅游 活动 别太扣了 人家来上班就为钱 你和人家谈理想简直扯淡

2、要有自己文化企业 要让人觉得这个企业有底蕴 有前景 有发展人家才会呆的住 不会觉得焦躁

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3、领导也很重要 领导多倾听员工的想法 尊重员工 必须以德服众 言出必行 不能失信于人

4、有一个良好的上班环境 乱糟糟的环境不仅影响公司形象也影响心情

对待员工一定要保持一视同仁的态度,其实工资高不高不能说明太多的问题,当面试到入职说明对方已经接受这份工资并且愿意在这里尝试。尊重每一个员工是对于老板形象最好的打开方式。多用考核标准来奖励员工,当员工犯错最好别直接骂人,耐心的指出错误给员工一个好的改正方式。多安慰上班的员工,哪怕一句辛苦了,我看好你,这是对于员工内心具有推波助澜的效果。有闲心可以去了解员工的难处或者情绪。其实归根结底,只要用将心比心的态度去对待别人,真的很好摸透。

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看了一些评论,不便评说,说大道理是没用的,给员工这个给员工那个……幼稚!

员工的心态是谁影响的?队长心理阳光,队员想阴暗都不行。队长嗜血,队员就没一个食草动物。平心而论,第一个队长给你们高薪好***,工作还清闲,对内对外都人畜无害,而另一个队长天天打了鸡血似的,告诉队员自打跟了他就别想有好日子过,所能看到的一切都是咱们嘴里的一块肉,想大块吃肉大碗喝酒大秤分金银就得大伙去拼去抢,我不能像第一个队长那样给你们飞机大炮,我能给你的只有挫折、失败和牺牲,当你经历了这三份厚礼之后,你们就明白什么是责任、纪律和荣誉。你们就能知道怎样保护你爱的人,你可以讲每个伤疤的故事,毕竟,你奋斗过!还等什么呢?对面就是一群绵羊,你们还需要他们自己把自己宰杀吗?

各位:***如你们是队员你们愿意追随哪位队长?你们的心态呢?

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优秀心理咨询团队:良好工作心态

在工作中,有些人有工作也有想法,但是却迟迟不肯行动,导致一拖再拖。有些人甚至在工作之前感到很焦虑压力很大。

重庆寸草心心理医生总结这些问题的原因主要有:

1.他们一想到任务的艰巨,工作量巨大,就产生了恐惧。

2.他们总是害怕这件事无法完成,怕自己做不好

3.他们过去的工作方式不合理,精力投入过大,思维力度过大,让他们产生了工作是很苦、很累的事的想法,让他们对工作产生恐惧。

那么,如何让我们更好、更轻松、更有效的工作呢?

我们需要建立健康的心态和良好的工作方式。

1.当我们工作时,已经明确了整体的工作任务,这时,我们需要对任务需要模糊,但是只需要关注眼前能做些什么事,把目前能够做的事先做好,这就像爬山,我们的任务是要爬到山顶,但是在我们在爬山之前,我们只需要关注脚下的每一步,在爬山的过程中,我们也可以观赏沿途的风光,你就能不知不觉地爬到山顶。如果你总是想着要到达山顶这个目标,就会很累,甚至感觉很艰难,也会容易放弃。

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