物业如何进行转型升级，从而更好的为业主服务？
物业升级是必然的！
转型需要依托以下几点
1.做到公平公证公开，所有账务公开，收支公开，一切行为受业委会以及业主监督，被质疑的一切都举行小区范围内的听证会！
2.打开阔宽思路，把物业费为盈利点放开！充分联络互联网，发挥物业本身优势进行后端盈利！如建立服务平台app，与淘宝，京东等大型企业进行合作，实现购物返利！充分对接社会***，将水电维修服务，开锁服务，保洁服务，培训，跑腿，金融服务等等全面对接入服务平台收取相应的入驻费用以及抽成！提倡月消费额比例可抵扣物业费等！
3.尽量通过以上服务实现，免收物业费！并在某种程度上实现业主分红制！
4.通过APP实现小区内创业，目前互联网多个APP都能实现大量的盈利，物业守着人口红利***，完全可以良好借助，将其发挥壮大！
5.物业必须以开放的思路来升级，而不是单纯的守着老思路来等死！
如果有朋友现在是在干物业，我还有很多思路可以交流！希望能够出份力！谢谢！
怎转型，都不董什么物业管理，是服务，的不是在做为，什么都不做，就收费，想一切办法梱在一起收费，转型，，，，大姨，还是大姨妈！没用，没人告诉你们怎么改！你们就自生自灭吧！还是骂人，打打杀杀，不讲理！有法律，法律不会保护你们的，还转型你让狗说人活，不可能！
现在物业最大的问题不是怎么服务，而是由谁来服务。目前物业，绝大多数都是由开发商选定的物业，其原因不言自明，所以这些物业不用考虑业主的利益怎么样，维系好和开发商的关系就好了，有的甚至就是开发商的子公司。
如果想改变这种现状，那么就应该在业主没大量入住之前，先由开发商联系的物业公司临时托管，等大部分入住之后，选出业委会，由他们代表的全体业主对物业进行招标，最后选定物业公司，并且以三年或者五年为限，对现有物业进行公决。
谢邀！本人家属、朋友居住的多个小区我都了解过。确实因物业问题，小区业主与物业(含部分业委成员)存在矛盾，影响了小区社会和谐。网上不少网友呼吁取消物业，我认为不能一概而论，不能一刀切地取消物业服务(本单位生活区的小区或范围小的小区搞业主物业自治概率大些，而大范围的小区没有专业物业可能脏乱差很难改覌)。这几天我也陆续有过答题文章。有些高档楼盘物业服务还是不错的，业主也还满意。但大分物业服务很差，有的卡压业主，人为产生矛盾，影响社会和谐。我认为物业要提升自身素质，摆正自己的服务位置。毕竞业主请物业来是服务的，不是请来当婆婆卡压业主的。要在全社会形成个良好的氛围，建设和谐小区社区居委会、社区党群工作站要有担当，要在小区业主与物业之间起到协调监督作用。前几年我听说***停止了对物业公司一、二级资质的审核认证(高档盘楼盘物业资质较高)，现在的物业公司基本都是***资质。我想能否限时淘汰***资质的物业公司的从业资格，迫使其提升自身素质尽早达到二级或以上资质。一级资质物业服务程序和标准是现成的，有关物业可向他们学习交流。以后二级或以上资质审核认证必须要经小区业主和社区居委会参与评议。以后物业资质不升级达标就不得从业。我想物业从业人员有压力了，其服务态度可能会有所改进，服务质量也会有所提高，业主满意度也可能会有所改善。大部分小区和谐也就可能实现！
